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董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

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董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

深蓝财经消息,董明珠的格力(gélì),又一次陷入了困境。

近日,格力钛新能源(xīnnéngyuán)股份有限公司新增一则股权冻结信息(xìnxī),其持有(chíyǒu)珠海广通汽车有限公司的价值18.06亿元的股权被冻结,冻结期限三年。

这一冻结事件暴露出格力钛积重难返的财务困境——截至2024年6月(yuè),其总负债已达(yǐdá)247.86亿元,半年净亏损19.05亿元,资产负债率逼近(bījìn)100%。

这场危机(wēijī)的(de)引线,早在2016年推进格力电器收购银隆新能源时(shí)就已埋下,当年董明珠执意押注的新能源棋局,正面临全面引爆的风险。

格力钛前身是珠海银隆新能源,由魏银仓2009年创立,专注于钛酸锂电池技术研发、新能源整车制造及(jí)储能(chǔnéng)系统业务。

2016年(nián)的格力股东大会,堪称董明珠职业生涯少有的 “滑铁卢”。当她(tā)抛出130亿收购银隆新能源的计划时,台下(táixià)股东们用脚投票的场景至今历历在目。有人当场质问:“空调卖得(màidé)好好的,为什么要跨界造车?” 更有小股东直言:“这是拿(ná)全体股东的钱去填一个未知的坑!”

但董明珠是谁?那个在(zài)空调行业杀出血路的铁娘子(tiěniángzi),何曾被反对声吓退过。她坚持认为,新能源是打破格力增长瓶颈的关键。

股东大会否决后,董明珠转头就自掏腰包入股银隆(yínlóng),甚至拉上王健林(wángjiànlín)、刘强东组局,当30亿真金白银砸下去时,她在发布会上放出狠话:“我今天愿意(yuànyì)拿所有的资产投入到银隆中去”。

2021年(nián)那场司法拍卖,更像是董明珠的 “执念宣言”。当时,格力电器以18.28亿的的价格拍下银隆30.47%股权,并更名(gēngmíng)为(wèi)格力钛新能源,成为格力电器旗下控股子公司。这引发(yǐnfā)业内议论:这哪是收购,分明是董明珠用格力的资本在圆自己的造车梦。

谁能想到,这场被她视为 “二次创业” 的豪赌,四年后会出现(chūxiàn)18亿多股权遭冻结的狼狈(lángbèi)局面。

格力(gélì)钛成“烫手山芋”

翻开格力电器(gélìdiànqì)的财报,截至2024年6月30日,格力钛(tài)负债(fùzhài)247.86亿,净亏损19.05亿,像座大山压在格力肩头。但比数字更刺眼的,是钛酸锂技术路线的全面溃败。

业内人都知道,钛(tài)酸(tàisuān)锂电池(lǐdiànchí)就像个 “偏科生”:安全性强得离谱,-50℃低温下还能(néng)正常工作,循环寿命能达到3万次;但短板也致命——能量密度只有58-110Wh/kg,同期宁德(níngdé)时代的三元锂电池已经做到240Wh/kg。这就好比别人的电池能让电动车跑500公里,格力钛的车只能跑200公里,搁谁会买?

更要命的是成本。同样容量的电池,钛酸锂的造价(zàojià)是磷酸铁锂的3倍左右。当比亚迪、宁德时代靠着规模化生产把(bǎ)成本压到地板价时,格力钛还在为每吨原料多花不少(bùshǎo)钱发愁。

数据(shùjù)来自DeepSeek,仅供参考

根据2024年中报推测,格力(gélì)钛上半年营收19.87亿,亏损(kuīsǔn)却高达19亿,相当于(xiāngdāngyú)卖1块钱货要亏0.95元,这哪是做生意,分明是烧钱玩。

格力钛自2021年被(bèi)格力电器控股后,已累计(lěijì)亏损近50亿元,成为格力电器最大的财务负担。

管理上的烂摊子更是雪上加霜。魏银仓留下的7.8亿关联交易侵占案“黑洞”,像颗定时炸弹埋(mái)在财务报表(cáiwùbàobiǎo)里。董明珠(dǒngmíngzhū)曾(céng)在股东大会上罕见吐槽,银隆原大股东“挖的坑(kēng)太大”。可吐槽完还得格力自己填,2023年底格力电器以10.15亿元继续增持格力钛24.54%股权,看似力挽狂澜,实则是用新坑填旧坑。

2016年董明珠力推收购时,银隆新能源客车年销量达6200辆,位居全国第三,但因技术路线(lùxiàn)固化(gùhuà)和管理混乱,2024年销量已跌(yǐdiē)出前10,预估市占率不足3%。

董明珠成不了第二个雷军(léijūn)

现在的董明珠,像极了赌桌上输红了眼的玩家。格力钛提出 “双线策略”—— 收缩汽车业务(yèwù)转向储能和工程车,完善内控(nèikòng)抓回款。

这或许是董明珠的体面退路,但248亿负债就是悬在头顶(tóudǐng)的达摩克利斯之剑,每拖一天,利息就像滚雪球一样增加(zēngjiā)。

令人唏嘘的是(shì),雷军曾经一句不经意的调侃被董明珠加码到10亿元赌注,虽然(suīrán)董明珠赢了这场赌局,却输掉了一个时代。

当小米凭借(píngjiè)首款量产车型SU7跻身新能源市场前列,雷军高调宣布(xuānbù)的“人生最后一战”取得不错成绩时,格力至今未能摆脱“空调依赖症”,空调占营收比例(bǐlì)近78%。

分析认为,雷军的成功在于(zàiyú)精准卡位时代浪潮(làngcháo),2010年(nián)押注智能手机(zhìnéngshǒujī),2013年布局IoT生态,2021年All in造车,每一步都提前布局增量市场。反观董明珠,2015年追手机风口,2016年追新能源风口,2020年追健康家电风口,却始终用制造业思维做创新业务(yèwù)。

2015年做手机时,董明珠坚持开机画面必须是(shì)自己的照片;造车近10年后(hòu),如今不得不宣布(xuānbù)只做环卫车、重卡、公交车等各类工程车,理由是 “不跟家用车卷”。这是碰的头破血流后的无奈撤退。

曾经,董明珠的“制造业骄傲”令人尊敬,但在跨界战场上(shàng),这份骄傲可能需要放下一些偏执,多一点对用户(yònghù)的敬畏。

当年董明珠组团30亿入股珠海银隆时,她个人举债投入高达(gāodá)23.4亿。按珠海银隆时任董事长孙国华的爆料(bàoliào),其中18.5亿来自格力外围的供应商集资(jízī)平台。

如今,格力(gélì)钛深陷泥潭,存在破产风险(fēngxiǎn),董明珠9年前给自己埋下的雷,已到引爆边缘。留给董明珠的时间,不多了。因此(yīncǐ)有网友认为,“格力钛才是她赖在格力不肯退休的原因”。

若此时离场,董明珠个人巨额投资将彻底蒸发;而留在格力董事长之位,则(zé)能持续调用格力资源为银隆输血(shūxuè)。

原标题:董明珠9年前埋下的“雷”,要爆(bào)了

董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

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